发布时间:2025-04-05 01:41:21 来源:消息传递网 作者:寒烟
标题中说的专业,指的是人力资源方向的专业。今天,接到一个咨询,来访者是一位上市公司的人才管理经理,咨询完,对方给我留言。在这里,感谢这位HR的勇气与慷慨!我打算把跟他做咨询过程中,不涉及隐私的一些重点问题,写成一篇文章,分享给各位读者。这位小伙伴今年是他工作的第12年了,科班出身,之前在大厂干过招聘、培训、绩效、BP,接受过专业上的系统化训练,跳槽来这家上市公司也已经2年半了。目前这家上市公司的业务不错,他对薪酬也是挺满意的,但他一直以来都有一个非常烦恼的问题,他说:舟安老师,我很喜欢我的工作,这份工作能发挥我的专业特长,公司对我也挺重视的。我现阶段的职业理想,就是在这家公司能把我的专业理念、逻辑、想法都给落地,能让这家公司的管理水平能更上一层楼。但两年间,我有一个点特别失望,我知道我的理想没有错,我觉得我的能力也不是大问题。但我的同事们都不太爱跟我聊这些,他们似乎更关注当下业务部门的想法和问题。每当我和他们说一些专业性东西的时候,他们都说:这不现实、这听不懂、这太理想化了、这业务部门肯定不会同意的等等。每次听到这样的评价,我就很「下头」,我想说:你不去试试怎么知道行不行呢?我想请教您,遇到这类问题我怎么办呢,您有什么建议呢?01我先下个定义:你越专业,以后就会越孤独。我在这里不说:HR必须要懂业务,以业务需求为中心,不围绕业务来的管理就是空中楼阁等等,大家都知道的道理。我看到的是你总想积极的做些什么,但实际上你的内心是充满悲观的,充满无助的。因为你的核心信念是:公司中的其他HR都没有我的追求,这职场环境太Low了,这世界太糟糕了,其他人也太糟糕了。这是典型的分不清现实和理想。02之前的文章,我一直强调,一位HR不要「不要立特别专业的形象,不要立特别正派的形象,不要立特别高端的人设。」因为看起来越专业,越正派的人,会给人距离感,同时他人也会认为你在善良忍让的同时,内心可能会有其他没说出来的想法。你之所以,想实践和落地自己的想法与技能,说明你认为,人力资源专业上大部分秉持的观点和方法,都是对的。但你也知道,管理是权变的。在不同场景下,管理的方法、力度、时机、人物等要素都会发生改变。我在这里告诉你一个真相:在业务团队中,你的专业性很可能是他们眼中,跟你沟通协作中的大阻碍,并非助力。03你之所以不遗余力的想去落地,说明你内心是缺乏一些自信的。你希望强化自己在团队中专业的形象与印象,你希望人人见到你,都给你竖起大拇指说:XXX,你好专业。但这样的状况下,你不会有真心的朋友,也不会有真心的搭档,大家都会觉得你很专业,却看不到你这个具体的人。更致命的是,你在提问的时候,还暴露了你的一个日常习惯:因为当你自己全心全意地对一个人或一家公司好,却没有获得相应的回报的时候,你就会散发出怨气,甚至你自己可能都没有发现,你的表达是在隐形地攻击别人。怪别人不懂你,怪别人没有你专业,怪别人不和你一样有这样的好追求…但别人,又有什么责任,来懂你呢?04说实话,一位专业性很强,性格又很温和的HR,在被压抑时间久了,就很容易在某一方面用力过猛。我记得,荣格曾经说过一个概念:「阴影自我」。说的就是这种状态:在我们的人格当中,所有的无意识、违背道德的情绪欲望,所有被压抑的感情和冲动,所有不愿意让外界看到的自己,都是属于阴影自我。可见,一位HR越追求专业,越追求标准答案,越追求事情按照自己理想当中推进,他们的阴影自我就会越复杂。只有不刻意追求标准答案,你才能接受外界的复杂性,才能接受这个世界绝大部分事情都是一体两面,或者一体多面的,这样内在阴影的自我才会变得简单。05其实,每个人都有自己的擅长,有些人是专业性,有些人是领导力,有些人是判断局面的能力等等。这世界上没有绝对的专业性,也没有绝对的信任,没有绝对的善,也没有绝对的恶,很多时候,我们对工作的信念都是和自己阴暗面挂钩的。如果一个人完全看不到除了专业性的其他东西,那么他就只能孤独下去。当你了解自己以后,你才能层层去了解别人的内核,像剥洋葱一样,因为最真实的东西一定藏在里面。如果你看不到自己的自私欲望,那你也很难理解别人的欲望,无法理解这个世界,人生就会失控,就会越来越封闭,越来越格格不入,越来越弱小懦弱。这个时候,你哪怕是全世界最专业的人,也很难与人合作了。06最后,不妨你在评论区,写下你觉察到自己的擅长与阴暗面有哪些特征?每一次觉察都是一次成长。希望这篇文章能给你带来启发。最后,免费送你一份我自己写的《内核建设手册》,里面包含了:判断力提升+个人建设+内在力量 +发展策略等等内容,有需要的话,可以加我个人微信,回复:内核。一定对你有帮助加我个人微信回复:内核
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